“中国开国印章”，“新中国建设功勋人物”，“中国创新人才发展研究院院士”，“香港国际皇家社会科学院博士“，“2005世界知名人士“……

        来到上海逊达橡塑机械制造有限公司，首先映入眼帘的是摆满了各种荣誉和证书的桌面，民族企业的步伐可谓坚不可摧。

        一家从十几年实践中一步一个脚印走出来的企业，必定有业内不可撼动的品质。

        “发展自己的道路，体现人类的价值，做行业的先驱者，敢于想象，敢于实践，敢于超越。”孙鸿达，上海逊达橡塑机械制造有限公司董事长，在接受中塑在线的采访时逐字道来，掷地有声。

        上海逊达橡塑机械制造有限公司位于上海市松江区，是一家精密机械设备制造企业。公司生产的双金属产品在市场中拥有良好的品牌形象，成为国内在该领域的一个典范。

上海逊达橡塑机械制造有限公司董事长、总经理孙鸿达

        “出国访问的时候，国外是不给看的”

        在国内刚刚有双金属产品苗头的时候，孙总就着手组建起工厂了。双金属产品国内时属稀有，国外却已经发展到一定水平。“70年代，80年代，德国、美国、日本都已经具备了相当高的生产技艺。那时国内才刚刚兴起，没有技术，没有经验。”

        “当时，我们国内的塑料工业、企业一起随国家出去访问，学习技术，国外是不给看的，态度还很傲慢。”时至今日孙总回忆起当时的场景，依旧心绪难平。 因为双金属技术与国家航天航空事业紧密相关，涉及到一些机密重要发展建设事宜，所以当时国际上的各国都很注重保护工作。

        正是遭遇了这样尴尬的境遇，中国才下定决定要生产出自己的双金属产品，始为中国双金属事业的发展契机。而孙总也从此刻坚定了做出中国自己的民族品牌产品的决心。

        公司目前已拥有七大类共150个品种的产品，口碑产品有XD双金属平行双螺杆，XD双金属“∞”形连体衬套，XD双金属方体，XD耐磨螺纹元件系列等。公司生产的双金属“∞”连体、“○”整体衬套、碳化钨包复式螺杆，启开式双金属平双机筒等产品填补了国内空白，得到广泛应用与好评。

        三个八年，圆梦中国双金属

        “一开始，我就选择了八年以后才能赚钱的道路。“

        据孙总回忆，当时中国第一个双金属的离心浇铸问世时，孙总就跟他们一起配合生产。但后来国企失败了，国内第一批尝试的人失败了。在这样的困境下，孙总毅然决然做了第二批尝试的人，成立了上海逊达橡塑机械制造有限公司。可以说，上海逊达橡塑机械制造有限公司的发展历程折射了中国双金属产业的发展历程。

        第一个八年，掌握生产技艺。孙总回忆，早期公司乃至全国都要花费几十亿甚至上百亿来进口双螺杆挤出器。经过8年的努力，公司已经能依靠国内的配件生产机械，甚至耗费的成本更低。

        第二个八年，普及双金属产品。在此期间，双金属产品产量开始提升，由原来一年只产出2-30台左右提升至一个单位就可以产出300台。中国的销售市场延伸至东南亚国家，包括泰国、印度、马来西亚等。

        第三个八年，中国的双金属产品已经对世界产生了影响。据孙总介绍，近几年，很多外国企业都在争取跟国内企业合资，就是因为看到国内配件便宜，成本低，市场广阔。

        如今，20年过去了，上海逊达每年都以2%—3%的速度在递增。这期间公司不断研究双金属的加工工艺，工艺从复杂到简单，成本从高到低。在这样巨大的优势下，公司产品得到了普遍好评。

        产品升级换代，做小，做精，做完美

        孙总非科班出身，但十几年的实践让他所获的成绩丝毫不逊色于业界专家学者。正如开篇所提到的那样，孙总曾被授予“中国创新人才发展研究院院士”、“香港国际皇家社会科学院博士、“2005世界知名人士“等证书荣誉。初次之外还有“新中国建设功勋人物”，香港皇室文化研究会授予的“爵士证书”，他还被收录于《创造世界的人》系列丛书及同系列邮票。

        坐拥诸多荣誉而能保持谦虚、进步、探索的人少之又少，而孙总就是其中一位。孙总清醒地认识现在中国企业转型升级的阶段现状，他说：“现在是要升级换代的时候了，双金属产品必须要更耐磨，更耐腐蚀。在某些程度上，我就借鉴了进口产品的一些优势。“

        “在产品上我追求的是做小，做精，做完美。我早就规划好了公司的发展路线。发展一定要向前，要注重提高产品的质量，产量，单耗成本下降。我们跟着4.0的工业体系走，自动化、智能化程度提高，我的公司由原来100多个人下降到现在的20个人，就是自动化的体现，对人的要求越来越低，对机器性能要求越来越高，成本越来越低，产品越来越好。“

        孙总一再强调产业不应该好大，是要做精。他的目标是在耐磨，耐腐蚀上做全国顶尖的产品。

        现阶段，孙总正在致力于整合行业相关的各功能企业，力求把各企业的需求准确地传达给对方，使生产更对口，更契合。他提倡紧跟市场的步伐，做市场上最需要的产品。同时各企业还要做好充足的准备，“没有的产品要做出来，市场上已有的产品要想办法超越。“

        孙总十分注重技术创新，公司技术开发及技术实现团队占总员工人数比例达20%。

        采访最后，孙总讲到今年公司会出好多专利，计划中是每年两个专利的频次。孙总认为专利能够打开企业的思路，要发展，就需要有好的思路，好的产品。

        企业发展有自己的路子，自己的强项，要坚持自主创新，生产适合客户，适合社会的产品才能做大做强。